我们当初选中用友，一是因为用友是本土最大的管理软件厂商；二是因为人力资源与财务等不一样，受当地的政策制度限制比较强，所以没有直接采用SAP 的HR。但我们也有自己的担心，之前没有选择过任何国内的厂商，所以一开始的项目建设只选择了湖南的工厂。但事实证明用友经受住了我们的选择，因而英博全国的所有分公司、办事处和工厂都采用了用友HR系统。

——百威英博HR系统项目经理

业务挑战

• 由于集团组织成员内有30多种官方语言导致交流存在一定障碍。针对ABI多品牌，多业态的管理现状，在沟通方面需要数据标准化，业务规范化的第一步解决方案

• 全集团缺乏一个可以囊括组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理及人事分析报表功能模块的HCM系统

• 总部在信息收集、报表统计方面工作量大而且不准确，ABI业务发展战略和品牌、多地域的集团型企业的管理需要

• 百威英博的工厂和商务公司在薪酬体系上存在较大差异，百威英博的全集团薪酬体系标准化需要一个坚实的基础来打造

项目亮点

• 通过信息化的实施，助力百威英博BSC的搭建。将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，由服务中心统一运营提供服务，达到整合资源、降低成本和提高效率的目的。